IIM Kashipur: AI का सीखें सही उपयोग…नवयुग 2026 में छात्रों को दी गई ये महत्वपूर्ण जानकारी
IIM Kashipur News: भारतीय प्रबंधन संस्थान (IIM Kashipur) काशीपुर द्वारा 05 सितंबर 2026 को अपने प्रमुख सेक्टर कॉन्क्लेव, ‘नवयुग 2026: रीइन्वेंटिंग बीएफएसआई’ का आयोजन किया गया। कॉन्क्लेव में बैंकिंग, वित्तीय सेवाओं और बीमा (बीएफएसआई) क्षेत्र के शीर्ष अधिकारियों, जोखिम रणनीतिकारों, मानव संसाधन प्रमुखों और प्रबंधन एक्सपर्ट ने हिस्सा लिया।
कार्यक्रम का मुख्य रूप से दो प्रमुख विषयों पर केंद्रित रहा- कौशल-आधारित एवं AI-सक्षम कार्यबल मॉडल का निर्माण तथा मानवीय विवेक व जोखिम शासन को बनाए रखते हुए एंटरप्राइज-ग्रेड आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) का सफल कार्यान्वयन।
कॉन्क्लेव का शुभारंभ ‘द फाइनेंशियल प्रोफेशनल रीइमेजिन्ड’ विषय पर आयोजित प्रथम सत्र के साथ हुआ, जिसमें ऑटोमेशन के युग में नेतृत्व क्षमता, एचआर रणनीतियों और संगठनात्मक संस्कृति के पुनर्गठन पर चर्चा की गई। आईआईएम काशीपुर के एसोसिएट प्रोफेसर ऑफ प्रैक्टिस डॉ. गुरवीर सिंह जसवाल के संचालन में विशेषज्ञों ने रेखांकित किया कि हालांकि एआई 8 घंटे के जटिल विश्लेषण को 15 मिनट में बदल देता है, परंतु व्यक्तिगत विश्लेषणात्मक क्षमता, विवेक और मानवीय नियंत्रण ही अंतिम निर्णयों की नींव हैं।
एक्सिस बैंक, आनंद राठी वेल्थ, क्रेडिट सेज़न, एक्सिस मैक्स लाइफ और आरबीएल बैंक के मानव संसाधन प्रमुखों ने पारंपरिक डिग्रियों के बजाय कौशल-आधारित मॉडल (जैसे ट्रेजरी, एक्चुरियल, अंडरराइटिंग, क्रिटिकल थिंकिंग और परस्पर सहयोग) की ओर स्पष्ट बदलाव पर बल दिया। उन्होंने सचेत किया कि एआई-जनित आवेदनों के दौर में भविष्य की भर्ती रणनीतियाँ मौलिक सोच, प्रामाणिकता और संबंध प्रबंधन की क्षमता को प्राथमिकता देंगी।
द्वितीय सत्र, ‘द इंटेलिजेंट फाइनेंशियल एंटरप्राइज’, में संस्थागत परिवर्तन और डिजिटल स्केलेबिलिटी पर मंथन किया गया। एक्सिस बैंक के लीड प्रोडक्ट मैनेजर विजय चंदोला द्वारा संचालित इस सत्र में लेंडिंगकार्ट, एको इंश्योरेंस, बजाज फिनसर्व, अपोलो ग्लोबल मैनेजमेंट और डीबीएस बैंक के वरिष्ठ अधिकारियों ने भाग लिया।
वक्ताओं ने चेताया कि समरूप एआई मॉडल और डेटा सेट पर अत्यधिक निर्भरता ऐतिहासिक पूर्वाग्रहों को बढ़ा सकती है और वित्तीय समावेशन को प्रभावित कर सकती है। कॉर्पोरेट रणनीतिकारों ने अनुमान लगाया कि एआई अगले दो से तीन वर्षों में परिचालन लागत घटाकर मजबूत राजस्व वृद्धि प्रदान करेगा; हालांकि, आज मुख्य परिचालन चुनौती कंपनियों में उपलब्ध विशाल असंरचित डेटा को उपयोगी इंटेलिजेंस में परिवर्तित करना है।
इसके समाधान के रूप में, विशेषज्ञों ने हाइब्रिड मॉडल की सिफारिश की, जहां नियमित कार्यों के लिए एआई का उपयोग हो परंतु अंतिम जोखिम निर्णय और धोखाधड़ी की रोकथाम इंसानों के हाथ में रहे।
समापन सत्र पर छात्रों और शोधकर्ताओं के लिए एक संवादात्मक प्रश्नोत्तर सत्र आयोजित किया गया। कार्यक्रम में एक्सिस बैंक, आनंद राठी वेल्थ, क्रेडिट सेज़न, एक्सिस मैक्स लाइफ, आरबीएल बैंक, लेंडिंगकार्ट, एको इंश्योरेंस, बजाज फिनसर्व, अपोलो ग्लोबल मैनेजमेंट और डीबीएस बैंक के प्रतिनिधियों की सक्रिय उपस्थिति ने शैक्षणिक शिक्षा और उद्योग अभ्यास के बीच आईआईएम काशीपुर के मजबूत संबंध को रेखांकित किया।
जानें आईआईएम काशीपुर के बारे में
वर्ष 2011 में भारतीय प्रबंध संस्थान काशीपुर की स्थापना हुई. देश का एक प्रमुख स्वायत्त प्रबंध संस्थान है। संस्थान अकादमिक उत्कृष्टता, अनुसंधान और निरंतर उद्योग संवाद के माध्यम से भावी प्रबंधकों को तैयार करने और टिकाऊ व्यावसायिक प्रथाओं को बढ़ावा देने के लिए प्रतिबद्ध है।
एक्पर्ट के विचार
“टेक दिग्गज कंपनियां एआई इंफ्रास्ट्रक्चर के लिए अरबों डॉलर का निवेश कर रही हैं, लेकिन एआई आपके बुनियादी प्रबंधन सिद्धांतों का स्थान नहीं ले सकता। हमारी भूमिका एआई के पूरक बनने, इसके उत्तरों को चुनौती देने और इसका सही उपयोग सीखने की है।”
— डॉ. गुरवीर सिंह जसवाल, एसोसिएट प्रोफेसर ऑफ प्रैक्टिस (स्ट्रैटेजी), आईआईएम काशीपुर
“संवेदनशील और अनुपालन-आधारित व्यवसाय में एआई ने 8 घंटे के विश्लेषण कार्य को 15 मिनट में बदल दिया है। लेकिन सबसे पहले अपनी विश्लेषणात्मक क्षमता का प्रयोग करें, एआई से प्रश्न करें और उसके बाद निर्णय लें।”
— अनुज सहाय, क्षेत्रीय प्रमुख (ट्रेजरी), एक्सिस बैंक
“एआई स्वयं आपका स्थान नहीं ले सकता, लेकिन जो व्यक्ति एआई तकनीक को अपनाने और सीखने के लिए तैयार नहीं है, उसे निश्चित रूप से प्रतिस्थापित किया जा सकता है।”
— नवीन आर. गंगारमानी, सहायक उपाध्यक्ष (एचआर), आनंद राठी वेल्थ लिमिटेड
“हम जोखिम के क्षेत्र में काम करते हैं, जहां अंतिम निर्णय लेने का अधिकार हमेशा मनुष्य के पास रहेगा। एआई लागत कम करेगा और राजस्व बढ़ाएगा, लेकिन हमारी मुख्य चुनौती असंरचित डेटा को उपयोगी जानकारी में बदलना है।”
— निखिल जैन, उपाध्यक्ष (कॉर्पोरेट स्ट्रैटेजी), बजाज फिनसर्व